Club Entrepreneuriat Inter-campus de l'Université de Hearst
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Financial services Investment Data analysis Supply chain optimization Project managementSkills
competitive analysis business strategy marketing strategy data analysis and decision-makingLe Club Entrepreneuriat Inter-campus de l’Université de Hearst est un espace de formation des futurs entrepreneurs et gestionnaires. Il a pour objectif de favoriser l’acquisition et le développement des compétences entrepreneuriales des étudiants des trois campus quelque soit leur filière.
Le Club Entrepreneuriat vise le développement des connaissances, habiletés et compétences en matière d’entrepreneuriat et de management à ses membres. Les membres du Club apportent leurs idées d’entreprises, les transforment en des plans d’affaires avec l’appui de personnes compétentes. Le Club se charge ensuite de donner la possibilité aux membres de présenter leurs projets en organisant des concours de présentation avec la collaboration de partenaires intéressés. De plus, il organise des formations entrepreneuriales au profit de ses membres.
Il repose sur les valeurs suivantes:
- Le travail d’équipe et l'entraide;
- L’excellence et l'amour du travail bien fait;
- Le respect mutuel et l’accessibilité.
Tout au long du déroulement du projet, les étudiant(e)s membres du Club Entreprenariat fourniront aux employeur.euse.s les outils d'évaluation de leurs tâches en leur donnant ainsi la possibilité de recadrer ou de réajuster les objectifs de part et d'autre.
À la fin du projet :
- Une présentation orale sera organisée pour laquelle l'employeur.euse sera invité.e à participer
- Le rapport écrit sur le déroulement du projet prendra naturellement en compte des suggestions visant à améliorer les domaines visés par le projet.
Project Examples
Compte tenu de leurs compétences développés dans les différents cours, les étudiants membres du Club Entreprenariat de l'Université de Hearst ont des aptitudes pour réaliser des projets en :
Analyse stratégique d’entreprise :
- Analyse de l’environnement macro-environnement ( PESTEL )
- Analyse de l’environnement micro-environnement (analyse financière et de rendement; analyse de la production; analyse du service à la clientèle; analyse du marketing; analyse de la gestion du personnel)
- Présentation des enjeux et des orientations stratégiques
- Évaluation des orientations stratégiques (Description de l’orientation, explication des avantages et des inconvénients quantitatif et qualitatif)
- Faire des recommandations
Analyse financière :
- Analyse de la performances globale de votre entreprise en utilisant l’analyse horizontale et/ou verticale
- Analyse globale des ratios (expliquer et interprétation de chaque ratio et le présenter sous forme graphique, faire l’analyse de ses forces et faiblesses et ensuite donner des recommandations).
Companies must answer the following questions to submit a match request to this experience:
Un représentant de l'entreprise sera disponible pour répondre aux questions des étudiant.e.s en temps opportun pendant toute la durée du projet.
Un représentant de l'entreprise sera disponible pour une discussion de pré-sélection avec l'administrateur du programme de stages afin d'examiner la portée du projet.